Координаторы проекта | Белорусский координатор Рыбянец Наталья Максимовна | Зарубежный координатор Томас Жюльен | | Организация | Координационный центр по сотрудничеству с ЮНЕСКО и другими международными организациями / Национальная Академия наук Беларуси | Институт патримониальной стратегии/ Национальный институт агрономии (ISP/INA PG, Париж-Гриньон, Франция) | | Адрес: | Пр. Ф. Скорины 66, комн. 443,220072, Минск, Беларусь | 75231 Paris Cedex 05 | | Тел.: | + 375 17 284 14 56 | (+33) 1 44 08 72 31 | | Факс: | + 375 17 284 04 81 | (+33) 1 44 08 72 31 | | Email: | mab@presidium.bas-net.by | tjullien@inapg.fr |
|
Предпосылки Ситуация в четырёх районах, охваченных программой СО RE различна и сложна. Их территории характеризуются наличием долговременного и распыленного радиоактивного загрязнения, которое концентрируется во всей окружающей среде, а социально-экономическая ситуация в основном базируется на сельскохозяйственной деятельности. Столинский район Полесья характеризуется тем фактом, что часть местного населения потеряло свои традиционные сферы деятельности и, как результат, произошёл рост безработицы и нарастание социальной напряженности. Целями настоящего предложения является дача ответов на нужды сельского населения и участвующих деревень: - снизить радиоактивное загрязнение продуктов питания;
- повысить доходы семьи;
- открыть остальному миру деревни, которые проживают в закрытой ситуации вследствие их отдалённости от экономического и социального центра;
- поддержать представителей частного и общественного секторов, что бы они были в позиции соучастников устойчивого развития их территории.
Цель проекта Принимая во внимания тот факт, что никто не может выбирать вместо населения продолжать жить на этой загрязнённой территории или нет, и что имеется нужда для новой устойчивой реабилитации и развития - основанной на подходе интегрирующем здоровье, экономическое и социальное развитие, окружающую среду, питание, образование и культуру, что бы обратиться к актуальным и долговременным нуждам пострадавшего населения и гражданского общества, мы предлагаем пятилетний проект, что бы установить процесс оживления местной экономической деятельности при помощи конкретных действий, направленных на: экологическое гостеприимство, рукоделие, гончарство, ткачество и другие, которые будут определены. Таким образом, Проект нацелен на поддержку формирования стратегического процесса для выполнения условий и средств по автономному управлению и устойчивому экономическому развитию сельского населения в Столинском районе, в особенности: а) улучшить экономические условия проживания; б) повысить способность населения выбирать продукты питания лучшего качества; в) усилить возможности сельских жителей в улучшении уровня жизни путем развития их инициатив и умений; г) поддержать представителей частного и общественного сектора в таких видах деятельности, как экологическое гостеприимство, гончарство и т.д., в качестве полноправных членов проекта, участвующих в принятии решений и в его выполнении, а также для экономического развития их территорий. Что бы это сделать, мы предлагаем начать процесс, построенный на основе вовлечения представителей общественного и частного сектора на местном, национальном и международном уровне, чтобы способствовать совместному определению, разработке и выполнению устойчивых местных экономических инициатив. Таким образом, специфическими задачами данного тематического проекта (ТП) являются: - размещение жителей в качестве активных действующих участников реабилитации их экономических условий проживания;
- мобилизованные достояния территории (природное, экономическое, культурное и др.) в распоряжении жителей деревень для реабилитации экономических условий проживания;
- обеспечение проектов и деятельности приемлемыми процедурами и "контрактами качества" на местном, национальном и международном уровне, особенно в отношении радиоактивного загрязнения;
- установление и обеспечение устойчивого прогресса на долгое время в процесс реабилитации экономических условий проживания жителей деревень.
Предусматривается пять направлений деятельности: - Определение проектов и исследование условий и средств их осуществимости.
- Поддержка в концепции, выполнении и финансировании проектов.
- Последовательное выполнение проектов и обмен опытом.
- Анализ и адаптация сопутствующих процессов и действий.
- Методологическая и стратегическая поддержка.
Как часть этого стратегического процесса Международная ассоциации состоящая из национальных и международных партнёров, имеющих сильную способность в этих вопросах, будет учреждена. Эта ассоциация будет в состоянии вести выполнение результатов проекта и распространять такой процесс повсюду, как в Беларуси, так и в других частях света. Местные, национальные и международные партнеры Проекта Местные партнеры : частные лица из деревень; председатели местных сельсоветов; представитель райисполкома; председатель райисполкома. Национальные партнеры: Координационный центр по сотрудничеству с ЮНЕСКО и другими международными организациями / Национальная Академия наук Беларуси; государственное лесохозяйственное учреждение "Столинский лесхоз"; Международный государственный экологический университет им. А.Д. Сахарова. Международные партнеры: ISP / INA PG ; международная Ассоциация (находится в стадии создания); Обсерватория окружающей среды Пикардийского Университета; г-жа Л.Калленс, директор Форума атлантических болот; г-жа Гальен, директор регионального общественного органа в поддержку инициатив в области местного экономического и социального развития; Комитет европейского партнёрства Главные направления деятельности в течение действия Проекта Деятельность I . Определение проектов и исследование условий и средств их осуществимости На первом этапе проекта мы собираемся действовать в четырёх деревнях Столинского района. Цели : - найти участников, которые являются потенциальными исполнителями проекта;
- определить с ними рабочие проекты;
- улучшить концепцию проекта и его выполнение через процесс совместной экспертизы с помощью других участников, определённых координатором ТП, и районной администрации.
Главные задачи 1. Мобилизация групп участников на деревенском, меж деревенском и Полесском уровнях для определения проектного предложения и потенциальных исполнителей проекта. - Собрание в каждой деревне для того, чтобы: - мобилизовать группы участников и потенциальных исполнителей проекта;
- получить первое общее представление о местных экономических проектах.
- Обучающий семинар для инициирования выработки проектов: - на уровне деревни: для индивидуального проекта (например, развитие гончарства в дер. Городная)
- на меж деревенском уровне: по теме, в случае идентификации подобного проекта между двумя или больше деревнями (например, экологическое гостеприимство);
- на районном уровне: для участников, которые особенно заинтересованы в развитии проектов на уровне Полесского региона.
2. Образование международных групп (МГ), чтобы оказывать помощь и обогащать совместные концепцию и оценивание проектов. - Образование групп для совместной экспертизы в области: - совместного оценивания природного потенциала и сдерживающих факторов;
- совместного оценивания местных потенциалов и сдерживающих факторов (существующие структуры, потенциал местного населения, культурные объекты и др.).
- Если необходимо, то провести патримониальный аудит для выявления новых возможностей и сдерживающих факторов относительно интеграции Полесья внутри территории. 3. Определение исполнителей проекта и рабочих проектов на деревенском, меж деревенском и Полесском уровнях и исследование условий и средств для их выполнения. - Обучающий семинар по индивидуальному, меж деревенскому и районному проектах для: - определения исполнителей проекта и выработке рабочих проектов относительно предыдущей деятельности;
- исследования условий и средств необходимых для их обеспечения и выполнения.
4. Совместная выработка рабочих проектов со всеми вовлечёнными участниками. - Обучающий семинар по индивидуальному, меж деревенскому и районному проектах с тем, чтобы: - рассмотреть различные предложения по рабочему проекту;
- обменяться различными масштабами проекта (деревня, несколько деревень, Полесье) для того, чтобы помочь возникновению соответствующих связей и новых возможностей;
- интегрировать совместное оценивание природных и местных потенциалов и сдерживающих факторов внутри рабочих проектов;
- совместно выработать действующий проект.
5. Квалификация проектов с исполнителями проекта, местными властями и МГ для подготовки и улучшения общего качества проекта, чтобы получить ответы на все измерения для реабилитации экономических условий проживания населения на загрязнённой территории Столинского района (экономическое, социальное, здоровье, радиологическое и т.д.). - Обучающий семинар с тем, чтобы: - представить действующие проекты, условия и средства необходимые для их исполнения;
- совместно выработать стратегию для увеличения потенциалов и рассмотрения сдерживающих факторов (например, маршруты для экологического гостеприимства, и др.)
- вместе со всеми участниками выработать устойчивые действующие проекты, условия и средства для их исполнения.
- Выполнить с местными, национальными и международными вовлечёнными участниками "качественный контракт" (Хартия) для каждой действующей области проекта (экологическое гостеприимство, гончарство и т.д.). Эта деятельность приведёт к выполнению патримониального аудита, с тем, чтобы: - разработать местное, национальное и международное соглашение по благоприятным условиям и средствам для устойчивого развития деревенских проектов;
- обеспечить развитие рыночного доступа местных изделий (из гончарства, ткачества и т.д.) и услуг (экологическое гостеприимство, и т.д.)
- продвигать действующие проекты на местном, национальном и международном уровне.
Ожидаемые результаты: - развитие устойчивых действующих проектов для реабилитации местной экономической деятельности отвечающих требованиям всех вовлечённых участников;
- появление исполнителей, способных выполнять действующие проекты;
- появление деревень и представителей частного и общественного секторов, имеющих способность поддержать процесс экономического развития на районном уровне;
- эффективно мобилизованные достояния территории в распоряжении жителей и их проектов;
- развитие международного признания .
Деятельность 2.Поддержка в концепции, выполнении и финансировании проектов. Второй шаг проекта фокусируется на исполнении действующих проектов и развитие условий для их управления и устойчивости. Будет необходимо способствовать исполнению проектов при помощи методологической, технической, финансовой и административной поддержке. Цель: Выполнение действующих проектов и развитие благоприятных условий для их жизнеспособности и устойчивого управления. Главные задачи: На основе предыдущей деятельности и особенно относительно создания "контракта качества" (Хартия), который будет основывать переход между деятельностью 1 и деятельностью 2 (например, развитие местного, национального и международного признания действующего проекта), будет необходимо: - исследовать и установить партнёрство способное выполнять, вести и оценивать действующие проекты;
- определить и мобилизовать финансирование, необходимое для выполнения действующего проекта;
- выполнять действующий проект при помощи методологической и стратегической поддержки.
Ожидаемые результаты: - выполнение действующего проекта и развитие условий и средств управлять им;
- улучшение экономических условий проживания сельского населения.
Деятельность 3.Последовательное выполнение проектов и обмен опытом. Цели: - развитие условий и средств для ведения и оценивания действующего проекта и качества его исполнения участниками (внутреннее оценивание);
- улучшение знаний и умений местных участников;
- усиление возможности местного населения и властей к лучшему управлению качеством их территории, особенно относительно радиоактивного загрязнения.
Главные задачи: - обучающий семинар со всеми участниками для проведения и оценивания проектов;
- обучение белорусских студентов патримониальной стратегии и процедурам патримониального аудита (например, патримониальный аудит для "качественного контракта");
- посещение и обмены: меж деревенские, меж районные, в Европе, с тем, чтобы создать более широкую динамику, обменяться опытом и найти новые возможности;
- определение существующих инструментов и процедур и тех, которые будут разработаны, адаптированные к нуждам населения и к выполнению действующего проекта для управления качеством территории, которые должны быть полезным для выполнения действующего проекта (ГИС, гиды, методики, и др.).
Ожидаемые результаты: - размещение участников в позицию самоуправления проектами и ассоциированными действиями;
- отчёт по постепенному развитию проекта;
- обучение одного или более студентов патримониальным стратегиям и методикам аудита;
- идентификация геостратегического инструмента адаптированного нуждам местных участников управлять качеством их территории (существующих и которые будут разработаны).
Деятельность 4. Анализ и адаптация сопутствующих процессов и действий. Цель: - доведение до конца рабочего прогресса (внешнее оценивание);
- адаптация к эволюции ситуации, проблемы проекта;
- обеспечить и сохранить процесс реабилитации экономических условий проживания для жителей деревень на долгое время.
Главные задачи: - годовой и полугодовой отчёт по эволюции рабочего прогресса;
- обучающий семинар (годовой) при способствовании координаторов и местной администрации и с экспертизой международной группы (МГ), чтобы совместно оценить:
- рабочий прогресс и качество функционирования партнёрства;
- необходимость переориентировать рабочую программу или оставить её такой, как есть;
- реализация новой деятельности, если надо для развития нового действующего проекта определённого вовлечёнными участниками.
Ожидаемые результаты : - усиление способности представителей частного и общественного секторов района к самостоятельному ведению процесса реабилитации экономических условий проживания;
- идентификация модели стратегического вмешательства и стандартных стратегических методик.
Деятельность 5. Методологическая и стратегическая поддержка. Эта деятельность будет проводится исключительно ISP / INA PG в тесной связи с Международной Ассоциацией. Ожидаемые результаты в конце пятилетнего проекта : - действующие проекты с конкретными результатами;
- умение местных исполнителей проектов выполнять и адаптировать проекты;
- деревни, жизненные условия в которых будут систематически улучшаться;
- эффективно мобилизованные в распоряжение деревень местное и национальное достояние, прежде всего, Полесского региона;
- эффективная способность района управлять процессом реабилитации экономических условий проживания;
- распознавание территории на международном уровне, а также признание важности проектов и деятельности.
Критерии успешности ТП: Радиологические критерии : улучшение радиологических условий Снижение радиоактивного загрязнения продуктов питания; способность населения выбирать более качественные продукты питания касательно радиоактивной концентрации, разнообразности, и др.; развитие средств (геостратегические инструменты, ГИС, и др.), чтобы следовать за эволюцией загрязнения в окружающей среде с тем, чтобы лучше управлять качеством территорий. Экономические критерии : улучшить экономические условия проживания Повышение дохода сельского населения деревень и влияния на местном уровне (влияние на местную экономику); развитие новых рабочих мест (трудоустройство); открытие остальному миру деревни, которые проживают в закрытой ситуации вследствие их отдалённости от экономического и социального центра. Критерии устойчивости : Долговременная финансовая и экономическая жизнеспособность проекта и структур : Разработка "контракта качества" (протокол, вид зарегистрированной спецификации) на местном, национальном и международном уровне, который позволит местным изделиям и услугам обеспечить доступность рынка; распределение самофинансирования деятельности, возможность самоуправления проектом, определённого и выполняемого деревней, развитие привычек встреч и работы вместе со всеми представителями частного и общественного секторов территорий с тем, чтобы усилить их способность поддерживать вместе будущую экономическую эволюцию их территорий, на которых они проживают. Меж и внутри-генерированные условия : установление модели стратегического вмешательства и стандартных стратегических методик, которые будут воспроизводиться повсюду. Находящаяся в стадии создания международная Ассоциация будет средством при помощи которой этот множительный эффект будет эффективным. Развитие рекомендаций и распространение (например, передача знаний) возможности местного населения к самоуправлению местными проектами. Динамические критерии вовлечённости : Количество участников в рабочих группах и качество местного проекта, который будет разработан; возможность этих местных проектов быть утверждёнными органами CORE ; возможность местных проектов и рабочих групп привлечь новые источники финансирования. - обучение (число семинаров; количество человек/дней, затраченных на обучение);
- количество семей, предоставляющих пансионное обслуживание (динамика по годам проекта);
- число местных жителей, принимающих участие в обслуживании сферы туризма (динамика по годам проекта).
Координация и интеграция ТП в Программе CORE Координация будет взята на себя белорусским и французским координаторами Проекта. ISP / INA PG , который специализируется в "Управлении жизнью и патримониальными стратегиями" играет роль координатора/ интегратора с другими приоритетными направлениями и тематическими проектами программы CORE. Организация в настоящее время осуществляет методологическую и стратегическую поддержку действиям CORE - Agri . Бюджет (предварительно ) : 1 400 000 € | Деятельность | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Total | | 1. Определение проектов и исследование условий и средств их осуществимости. | 80 000 | 50 000 | 40 000 | 30 000 | 30 000 | 230 000 | | 2. Поддержка в концепции, выполнении и финансировании проектов. | 140 000 | 170 000 | 190 000 | 200 000 | 190 000 | 890 000 | | 3. Последовательное выполнение проектов и обмен опытом. | 20 000 | 20 000 | 15 000 | 15 000 | 20 000 | 90 000 | | 4. Анализ и адаптация сопутствующих процессов и действий. | 20 000 | 20 000 | 15 000 | 15 000 | 20 000 | 90 000 | | 5. Методологическая и стратегическая поддержка. | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 100 000 | | Всего | 280 000 | 280 000 | 280 000 | 280 000 | 280 000 | 1 400 000 |
| * - год начала реализации проекта - 2005 Календарный график | | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | | Деятельность I. Определение проектов и исследование условий и средств их осуществимости | | Мобилизация групп участников | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Образование международных групп (МГ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Определение исполнителей проекта и рабочих проектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Совместная выработка рабочих проектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Квалификация проектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Деятельность 2. Поддержка в концепции, выполнении и финансировании проектов. | | исследовать и установить партнёрство | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | определить и мобилизовать финансирование | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Выполнение меропряитий проекта и сопровождение | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Финансирование мероприятий проекта | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Развитие технической и анимационной поддержки | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Деятельность 3. Последовательное выполнение проектов и обмен опытом. | | обучающий семинар со всеми участниками для проведения и оценивания проектов | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | обучение местных участников | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Visit and exchanges | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | определение существующих инструментов и процедур | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Деятельность 4. Анализ и адаптация сопутствующих процессов и действий. | | обучающий семинар (годовой) при содействии координаторов и местной администрации и с экспертизой международной группы (МГ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | реализация новой деятельности, если надо для развития нового действующего проекта определённого вовлечёнными участниками. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Деятельность 5. Методологическая и стратегическая поддержка. | | Методологическая поддержка | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Визиты и встречи | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | отчеты (полугодовые и годовые) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|